2 axes et 8 stratégies

Gare de charleroi

2 axes

Pour développer cette vision sur l’ensemble du territoire, deux axes majeurs se dessinent.

AXE 1 : INTÉGRER LA GIGAMÉTROPOLE NORD-EUROPEENNE

Vers le Nord, les régions limitrophes de Charleroi Métropole font preuve d’une des prospérités les plus élevées de l’Union européenne. Le défi réside dans la capacité de la Métropole à s’inscrire dans cette dynamique au profit de l’ensemble des composantes de son territoire, via différentes orientations :

  • renforcer son attractivité en s’appuyant sur ses atouts intrinsèques et ses richesses naturelles
  • réparer le paysage et en valoriser les vestiges de son passé industriel
  • proposer des espaces de vie et des espaces d’activité économique qualitatifs
  • favoriser la mixité des fonctions et intensifier l’usage de l’espace
  • consolider et optimiser l’accessibilité du territoire par les différents modes
  • intensifier les connexions et la coopération avec l’aire bruxello-brabançonne
  • développer l’identité de Charleroi Métropole comme Terroir est renforcer la filière agroalimentaire

AXE 2 : RENFORCER LA QUALITÉ DE VIE ET LA RÉSILIENCE DU TERRITOIRE

Un important travail est à mener au sein de la Métropole pour capitaliser sur ses atouts propres, revitaliser ses centralités, consolider ses paysages et son patrimoine, d’une manière telle à amplifier la capacité du territoire et des citoyens à traverser le temps et surmonter ses aléas :

  • consolider l’attractivité des centres et des noyaux villageois par un traitement qualitatif de l’espace public
  • aménager les espaces en favorisant la marche et les déplacements à vélo
  • renforcer les espaces verts et récréatifs
  • renouveler des logements pour répondre aux exigences actuelles de confort de vie et de performance énergétique
  • limiter la fragmentation des espaces non bâtis et optimiser les infrastructures existantes
  • coopérer et mutualiser les équipements et les services pour répondre au mieux aux besoins des citoyens et optimaliser les ressources humaines et financières
  • veiller à limiter les besoins en énergie et en ressources et à favoriser la transition vers une production énergétique renouvelable et locale, en visant le Zéro Carbone

8 stratégies

Chaque axe se décline en 4 stratégies territoriales. C’est la mise en œuvre de l’ensemble des 8 stratégies qui permettra d’atteindre les ambitions du Projet de Territoire.

AXE 1 : INTÉGRER LA GIGAMÉTROPOLE NORD-EUROPEENNE

  1. S'identifier par un Parc Machine postindustriel et un Parc Naturel

    Le Parc Machine démontre l'image apaisée du territoire : les vestiges industriels servent de support à sa métamorphose. Le Parc Naturel participe au renforcement et au maillage des écosystèmes et en valorise la qualité.
    Découvrez
    Charleroi Thy Marcinelle animation Vue E 191003

  2. Intégrer les exigences spatiales de l'économie du 21ème siècle

    Le territoire conjugue qualité du cadre de vie et qualité des espaces économiques. La mixité de fonctions et l'intégration paysagère sont favorisées. Les espaces ruraux et urbains sont connectés efficacement.
    Découvrez
    Charleroi F v 2014 78

  3. Passer du Territoire au Terroir

    Charleroi Métropole développe l’identité d’un Terroir au sens fort : une terre, une nature, des hommes et des savoir-faire. La transition vers une alimentation locale, saine et durable est en route.
    Découvrez
    Forestaille 13 Serre Régie Habitat Rural

  4. Irradier le territoire par les mobilités

    L’organisation du territoire et les infrastructures facilitent l’accessibilité et le transfert modal. L'accessibilité par les différents modes est consolidée. La circulation automobile s’apaise dans les centres.
    Découvrez
    CHARLEROI BOUWMEESTER BHNS PAUL PASTURE

AXE 2 : RENFORCER LA QUALITÉ DE VIE ET LA RÉSILIENCE DU TERRITOIRE

  1. Renforcer le réseau des centres vivants

    La qualité de vie est une priorité pour tous les noyaux d'habitat. Les développements se focalisent dans les centralités et au sein des corridors multimodaux. L’offre de logements s'adapte à l'évolution de la demande.
    Découvrez
    CAI Fleurus 2

  2. Implanter les équipements et services de manière stratégique

    L'offre en équipements et service s'adapte à leur fréquence et intensité d'utilisation. Des services mutualisés entre communes sont développés. Les équipements complémentaires sont mieux mis en réseau.
    Découvrez
    Charleroi Centre delassement Marcinelle 02

  3. Viser l’autonomie énergétique du territoire et le Zéro Carbone

    La question de l’énergie centrale : les besoins d’énergie sont réduits au maximum et couverts par les énergies renouvelables locales. Le partage d’énergie est favorisé, ainsi que l'économie circulaire.
    Découvrez
    247 210506 STUDIO981

  4. Exploiter les opportunités d'emploi dans l'économie du 21ème siècle

    L’organisation du territoire valorise le parcours de formation et l'intègre dans la logique des centralités. L’accessibilité des pôles d'emploi et de formation est renforcée.
    Découvrez
    Charleroi Cite des metiers Site 1 Vue 3 190531